リリース

長い時間をかけて育まれてきたものには、効率とは別の次元にある深い重みがあります。

400年続く窯元の営みとそこに息づく思想は、短期成果が求められる現代に生きる私たちにこそ、静かで力強い示唆を与えてくれます。

このたび、陶芸家・重要無形文化財保持者（人間国宝）である十四代 今泉今右衛門さんとの対話から得た学びを「問いかける思想」としてまとめました。冊子は限定配布の非売品として制作していますが歴史的・文化的価値の共有と継承に微力ながら寄与すべく、全文をPDF形式で公開いたします。

本対談では

「時代を超えて継承されるものとは何か」

「永続する価値はどのようにつくられるのか」

という問いを軸に組織と人材育成に携わる立場から歴史と未来、日本と世界、個と組織、技と思想をつなぐ視座を多面的に扱っています。

変化のなかで立ち止まり本質に触れたいと感じる方や、次の世代を創造するリーダーの方々にとって思索と対話の種となりましたら幸いです。

【目次】問いかける思想～十四代 今泉今右衛門さんが語る永続する価値～

・プロローグ～世界史が発見した有田──永続する価値を問う～

・１．伝承と伝統～何を守り、何を変えるのか～

・２．永続性と個人～人はどれほどの時間を背負えるのか～

・３．世界と日本～文化的な特色をいかす力～

・４．受け容れる～「委ねる」という知性～

・５．対話～ともに問い、つながり、意味が生まれる～

・６．時を超えるアイデンティティ～変化のなかに同一性は宿るのか～

・対談後記～問いかける思想　それは時を超える叡智の器～

・６つの原則と問い

対談レポート：問いかける思想

※本対談の公開にあたり、文化的価値への最大限の敬意をもって掲載しております。趣旨に鑑み、内容の改変・再編集・転載はご遠慮賜りますようお願い申し上げます。

２０１５年から開催している異業種交流型の公開講座で１月２９日は第６１回目となります。

海外で伝わるコミュニケーション、マネジメント、部下育成はじめ、駐在員のリスク管理にも対応した内容で、今まで１１０社を超える企業の皆様にご参加いただいています。

■開催日時：２０２６年
１月２９日、３月１２日、５月２１日、７月１６日、９月１７日、１１月１９日
１０：００－１６：００（受付開始　９：４５）

■対象：海外赴任予定者、海外出張者など海外でマネジメントに関係する方々（リモートマネジメント含む）および国内で外国籍社員のマネジメントに関連する方々

■研修会場：Zoomシステムを使い、双方向型・ライブ配信のオンラインにて行います（オンラインのみでの開催となります）。

■開催案内（パンフレット）：
【ご案内】2026公開講座　リモート対応　グローバルマネジメント研修（パンフレット）_0930

■開催レポート（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）開催レポート

■紹介動画（リモート編）：グローバルマネジメント研修（リモート編）紹介動画

※集合編
■開催レポート（集合編）：グローバルマネジメント研修（集合編）開催レポート

■紹介動画：「なぜ、海外で失敗するのか～外国籍社員の３大不満とは？～」

■【関連レポート】グローバル経営と次世代経営者・駐在員の育成

■参加者様のご感想

「異業種交流型で同じ問題意識をもつ他社の方とコミュニケーションを図ることができ、人脈も広げることができました」

「海外赴任先で直面する課題に対し、具体的な問題解決方法が示されており大変有意義だった」

「これまで漫然としていた外国人部下へのマネジメントに関する整理ができた」

「日常業務で概念的に理解していた部分もあったが、改めて理論的裏付けも含め整理でき、またロールプレイ等で行動に落とし込める内容だった」

「情報インプットだけでなく、考えさせるワークが多く良かった」

「他社からの参加者の意見も伺えたので理論と合わせ実践のための視野が広がりました」

■お申込方法：こちらよりお申込みください。
※受付は弊社よりの受付確認メールにより確定されます。
※定員に達し次第受付終了とさせていただきますので予めご了承ください。

※企業内集合型研修も承っております。詳細等はサービスサポート担当までお問合せください。