コンサルティング Consulting

日本企業のグローバル展開を組織・人材マネジメントの観点から支援するジェイエーエスは、対象リソースを以下４つに分類した上で、グローバルリソースの最適活用というアプローチを行い、戦略・採用・入社・処遇・配置・活用・評価・育成・異動の一連のプロセスに対し専門サービスを提供しています。

グローバルリソースポートフォリオ（ＧＲＰ）　最適活用の４分類

ソリューション

＜サービス例＞
サービス 内容
ミッション策定と浸透 組織のグローバル展開に際し必要とされる、自社のウェイ・規範・考え方の抽出・策定・導入を多言語対応にて実施。
組織デザイン 自社グローバル展開・事業戦略に基づいた経営資源の最適配置を実現するための組織設計の実施。
採用戦略策定 採用国・地域、対象、募集、選考、面接の進め方などを踏まえた採用戦略の策定。
業務改革 働き方の改善による効率化・生産性の向上など業務改革への取組をグローバル展開を見据え実施。
＜サービス例＞
サービス 内容
グローバルＨＲブランド構築 採用国・地域における自社ブランド構築・浸透の実施。
グローバル採用スキーム構築
（SATメソッド）		 募集対象・アプローチ方法、選考プレセス、面接方法、内定者対応、就業手続きなど採用スキームの構築支援。 （対象国・地域）日本（留学生）、中国、インド、ベトナム、マレーシア、シンガポール、フィリピン、インドネシア、バングラデシュ、タイ、香港等。
行動特性アセスメント 採用、配属、昇進／昇格、選抜／異動、 能力開発、評価／考課、組織編成時に活用できる行動特性アセスメントを多言語で実施。
＜サービス例＞
サービス 内容
グローバルマネージャー会議開催 現地採用外国人など各拠点のマネージャー層を対象とした本社主催のグローバル会議の企画・運営。本社方針・考え方の浸透とビジネススキル向上支援。
外国人社員　受入体制診断
（LC2Rメソッド）		 本社採用外国人社員、現地社員の本社出向、現地採用外国人社員を対象とした職場における受入体制の現状診断と課題把握を「ライフライン（基礎適応）」「コミュニケーション（対人適応）」「キャリア（職務適応」「リスクマネージメント（危機対応）」の点から実施。
外国人社員　受入体制構築・活用支援
（LC2Rメソッド）		 本社採用外国人社員、現地社員の本社出向、現地採用外国人社員を対象とした職場における受入体制の構築および活用支援を「ライフライン（基礎適応）」「コミュニケーション（対人適応）」「キャリア（職務適応」「リスクマネージメント（危機対応）」の点から実施。
外国人社員　採用・活用チェックシート
外国人社員　採用・活用チェックシート
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